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因此，在辅导班经营时，一要考虑开支成本；以小本做大事，以优质服务取代大成本的投入。
二要积极网罗学生，也是辅导班要素，只有学生越多，运作才能摊低成本，提高利润。
三要做好各学校公关开支，向各大小学校透支，将公关成本打入总成本中，在学生中摊薄。只有这样，从事这行业既高尚又赚钱，这才符合创业精神，才符合中国未来发展要求。
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