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其实，品牌较之竞争者而言是一种竞合关系。竞争的核心并非是对抗，而是根据市场的实际、竞争者在市场中的地位、竞争者的态度等建立相应的竞争和合作关系。花生榨油机企业一定要有一个主导品牌，对于主导品牌，要举全司之力“重拳出击”，使之真正成为全国性或国际性的大品牌。
从成熟悉品牌的发展过程来看，花生榨油机企业对品牌管理经历了创立品牌——经营品牌——买卖品牌的三步曲。企业不妨借鉴这个经验，实行品牌的资本经营。到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去，这要从花生榨油机企业的具体情况来确定。
但是品牌建设的过程也并非一帆风顺，花生榨油机企业要想管理好一个品牌，肯定存在着不少的困难。因此，在实际的发展过程中，花生榨油机企业还需提前做好规划，在管理品牌的道路上多下功夫，将准备工作做好，如此，才能将品牌的优势*大程度发挥出来。更多详细资料请访问：http://www.zyji.net/， 淘宝店铺：https://shop116301033.taobao.com/在线QQ咨询：845752911，咨询电话：13523529806，联系人：刘经理，厂址：河南省巩义市白河工业园区源通机械厂，欢迎各界人士前来参观指导，洽谈业务
