(三)所有装配车间面积、人员、设备及工艺程序,因接产方的投资规模和现有企业情况各异,必须视企业现有情况和投资情况后另行测算。
(四)其他辅助性生产条件:如车间与车间、工位与工位间的成品、半成品存放、转运、供料方式均与投入产出规模直接相关。投资规模不清,企业现状不了解,难以划定或测算。
(五)对设备的配备、使用、修整、调试等辅助工种、机修保养问题,均待生产规模确定测算或提出相应要求。
(六)管理人员、检查人员及服务人员的配置,也必须待规模确定后一并测算。(下页有规划说明)
总之,对于现有企业改、扩、增项目来讲,不同于完成新建项目。同时,必须考虑、顾及、利用现有条件,尤其必须在了解投资规模、产出方案(品种、数量)以后,视现有条件进行测算,才是合理的。这也是技术方一切为接产方考虑、服务、为充分有效的利用现有生产条件、争取制造出能够进入国际市场,创一流占领市场产品的原则态度。